余世維博士·簡(jiǎn)介
美國(guó)諾瓦大學(xué)公共決策博士
華人最具國(guó)際視野的管理教育大師
國(guó)人最為推崇的實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)專家之一
現(xiàn)任 （上海）交通大學(xué)國(guó)際領(lǐng)導(dǎo)力研究所所長(zhǎng)
（香港）富格曼國(guó)際集團(tuán)董事長(zhǎng)
（印尼）漢威國(guó)際能源執(zhí)行董事
曾任 日本航空公司臺(tái)區(qū)副總經(jīng)理
美爽爽•雅詩蘭黛化妝品公司駐美副總經(jīng)理
美國(guó)富頓集團(tuán)中國(guó)總經(jīng)理
連續(xù)15年場(chǎng)場(chǎng)爆滿，創(chuàng)下2000天的公開課記錄，被譽(yù)為“華人最受歡迎的講師”。2005年度榮獲“中國(guó)企業(yè)十大最具魅力培訓(xùn)師”、“中國(guó)企業(yè)十大最具魅力咨詢師”稱號(hào)，并被授予“2005年度杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”；2013年度“中國(guó)500強(qiáng)講師排行榜前三甲”、“中國(guó)團(tuán)隊(duì)管理最強(qiáng)講師”......
近年來，余世維老師走下課堂，走上渡人之路：幫助青年創(chuàng)業(yè)、傳授管理心法、助推企業(yè)轉(zhuǎn)型。幾十年的商海搏擊和多家的職業(yè)經(jīng)理人生涯使余世維博士不僅成為一位杰出的企業(yè)家，而且還成為一名資深、著名的企管咨詢顧問。余世維博士擅長(zhǎng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，從市場(chǎng)營(yíng)銷、人力資源到生產(chǎn)物流、財(cái)務(wù)管理，從企業(yè)戰(zhàn)略制定到方針目標(biāo)的量化實(shí)施，都能實(shí)實(shí)在在地為企業(yè)提供針對(duì)性的解決方案。
余世維博士的課程“寓觀念于談笑間，蘊(yùn)哲理于詼諧中”，不僅案例豐富，且提供多種實(shí)用的解決問題的工具及技巧，對(duì)參訓(xùn)者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續(xù)效果。
實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)：
教育領(lǐng)域：余老師熱愛教育，將美國(guó)早教協(xié)會(huì)和特勤人員合作，把早教和保安引進(jìn)（廣西）地產(chǎn)公司，做為地產(chǎn)公司的一個(gè)增值服務(wù)項(xiàng)目；與日本明光教育集團(tuán)合作，從武漢開始發(fā)展“個(gè)別指導(dǎo)式補(bǔ)習(xí)連鎖”，像便利店一樣覆蓋到全國(guó)十幾個(gè)城市；協(xié)助年輕人創(chuàng)業(yè)，引入”日本Seiko咖啡“的中國(guó)總代理權(quán)，指導(dǎo)年輕人創(chuàng)業(yè)；
管理咨詢領(lǐng)域：余老師在為企業(yè)做培訓(xùn)的同時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)光有理論還是不行，于是幫助企業(yè)做整改，協(xié)助企業(yè)轉(zhuǎn)型、再投資、并購；面對(duì)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)過剩，且物價(jià)膨脹，余老師協(xié)助企業(yè)向海外發(fā)展，協(xié)助移民、設(shè)廠、合資與上市；與日本人力資源集團(tuán)合作，協(xié)助國(guó)內(nèi)企業(yè)引進(jìn)日本技術(shù)人員，人才以電機(jī)、鋼構(gòu)、汽車、機(jī)械、化學(xué)、醫(yī)藥為主；
國(guó)際資源對(duì)接：協(xié)助大宗物資央企/國(guó)企另辟事業(yè)，幫助河南/河北兩個(gè)企業(yè)在入住上海自貿(mào)區(qū)和香港，建立貿(mào)易據(jù)點(diǎn)，與美歐聯(lián)線；協(xié)助湖南企業(yè)整合國(guó)內(nèi)外優(yōu)勢(shì)資源建立內(nèi)部商學(xué)院，引進(jìn)并培養(yǎng)講師人才；幫助企業(yè)主開拓國(guó)際視野，牽線美國(guó)、日本、新加坡的教育及其它優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，出國(guó)考察標(biāo)桿企業(yè)；
投融資領(lǐng)域：余老師自己開發(fā)了4個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目，無錫醫(yī)學(xué)中心、海寧車站改造+商圈、南通世貿(mào)中心、寧海溫泉度假村，帶領(lǐng)企業(yè)家共同投資運(yùn)營(yíng)；在印尼開發(fā)煤炭及金礦資源，目前獨(dú)立擁有1千萬噸生產(chǎn)能力的煤礦和3千萬噸生產(chǎn)能力的合資煤礦，與國(guó)內(nèi)有色金屬國(guó)企合作提煉金礦。
2016年主講課程：
《新常態(tài)下的企業(yè)變革之道》
《經(jīng)濟(jì)下行期企業(yè)生存模式》
《2016年拐點(diǎn)：企業(yè)在不景氣中生存》
《中速發(fā)展下，中階主管的新定位》
《突破互聯(lián)網(wǎng)形勢(shì)下的人才經(jīng)營(yíng)瓶頸》
《打造全方位總經(jīng)理：做一個(gè)矩陣式的真正總經(jīng)理》
《企業(yè)轉(zhuǎn)型工程：轉(zhuǎn)型不是一個(gè)念頭，是一項(xiàng)工程》
《回歸基本心法：百年企業(yè)不是玩花樣，是基本面夯實(shí)》
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